الاخبار الاقتصاديه ليوم الاحد 25/6/2006

طاشكندي مدير عام صندوق المئوية لـ «عكاظ»:
قروض ميسرة لـ «1000» شاب وشابة حتى عام 2010م



كشف مدير عام صندوق المئوية هشام أحمد طاشكندي أن الصندوق قرر تقديم 1000 قرض للشباب السعودي قبل نهاية عام 2010 م. وقال ان خطة الصندوق في عام 2006 م تقضي بخدمة 100 شاب وشابة في مختلف أنحاء المملكة.وتمنى أن يتضاعف العدد بحسب التبرعات التي ترد الى الصندوق لافتاً إلا أنه في عام 2005م تم تقديم قروض ميسرة لعدد 26 شاباً بينهم 7 فتيات حيث بلغ إجمالي الدعم الذي قدم لهؤلاء حوالى 4.8 ملايين ريال.
وأوضح طاشكندي لـ «عكاظ» أن المئات من شباب الوطن تسلموا قروضاً من الصندوق وأن مشاريعهم تسير بالشكل المطلوب مؤكداً أن الصندوق تلقى حتى الآن دعماً مالياً كبيراً سيمكنه من افتتاح فروع له في مختلف مناطق المملكة لا سيما انه تم الآن توقيع عدد من الاتفاقيات مع عدد من إمارات المناطق وتحديداً في (المدينة المنورة وحائل وجازان وعسير وتبوك ) بدعم مالي يصل إلى حوالى 70 مليون ريال.
والى تفاصيل الحوار:
بداية كيف تقيمون ما حققه الصندوق من إنجازات في الفترة السابقة؟
- أولاً الصندوق يسير بالشكل المطلوب ويحظى بالدعم وقبل ذلك بالمتابعة والاهتمام من قبل صاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن عبد الله بن عبد العزيز ، ونحن الآن نعمل على تدشين صناديق فرعية للصندوق في مختلف مناطق المملكة الثلاث عشرة وقد وقعنا اتفاقيات مع (5) مناطق حتى الآن وهي مناطق المدينة المنورة وحائل وجازان وعسير ، وتبوك والدعم سيتواصل بإذن الله لبقية المناطق الأخرى وسيكون ذلك في القريب العاجل ، وللمعلومية الصندوق مؤسسة خيرية وليس تابعاً للدولة مطلقاً ونحن في الأصل من القطاع الخاص هدفنا خدمة عموم جميع شباب المملكة.

قروض ميسرة
ما هي طبيعة هذه الاتفاقيات ؟
- طبيعة هذه الاتفاقيات هي تقديم الدعم المالي عن طريق القروض الميسرة لمشاريع الشباب السعودي ، وتشمل هذه الاتفاقيات أيضاً وضع برنامج للتوعية والتعريف والدعاية من خلال محاضرات وندوات ولقاءات ينظمها صندوق المئوية بالمنطقة لتوعية وتعريف وتثقيف الشباب والشابات بما يقدمه الصندوق من خدمات وإتاحة الفرصة لهم للحصول على حصة عادلة من فرص الدعم ووضع برنامج تدريب مشترك يهدف لتخصيص حصة عادلة لأبناء وبنات المنطقة من الدورات التدريبية لإكسابهم المهارات اللازمة لإقامة المشاريع التجارية وادارتها إضافة إلى البرامج التأهيلية للمرشدين والمرشدات.
ما هو دور إمارات المناطق في ذلك ؟
- دور امارات المناطق هو تشجيع رجال الأعمال لتقديم دعم مالي يقدر بخمسين في المئة من إجمالي قيمة المبلغ المقدم لكل صندوق ، حيث قدم رجال الأعمال في كل من منطقة المدينة وجازان وتبوك وعسير مبلغ 5 ملايين ريال لكل منطقة والصندوق دفع 5 ملايين أخرى وبالتالي تكون ميزانية كل صندوق في كل منطقة عشرة ملايين ريال أما صندوق حائل فقد قدم أهالي المنطقة 15 مليون ريال كدعم وقدمنا نحن صندوق المئوية مبلغا مماثلا ليصبح إجمالي المبلغ 30 مليون ريال.
كم قيمة القروض المقدمة لهذه الصناديق الخمسة ومتى سيتم البدء الفعلي في التنفيذ ؟
- سنبدأ فعلياً في تنفيذ مضمون هذه الاتفاقيات خلال الأربعة أشهر القادمة بحد أقصى وسيتم تعيين مدير للصندوق في كل منطقة ، أما الدعم المالي لهذه الصناديق فهي ستعمل بميزانية تقدر بعشرة ملايين ريال لكل صندوق باستثناء صندوق حائل الذي يبلغ رأسماله 30 مليون ريال.
وهل هناك تفاعل ورغبة من رجال الأعمال لدعم الصندوق ؟
- في الواقع نحن ذهلنا بقوة الرغبة الجادة في دعم مشاريع الصندوق ، لأننا بلد خير وأهله يحب الخير ، ونحن في صندوق المئوية لا يطلب إجبار أحد على الدعم نحن نشرح نماذج للمشاريع الناجحة التي حولت الشباب إلى طاقات منتجة ، كما حصل مع كثير ممن دعمناهم وتحولوا من عاطلين إلى منتجين في المجتمع وأعضاء صالحين ، وإستراتيجيتنا أن تكون التبرعات التي تقدم عن قناعة ، ونحن نطالب رجال وسيدات الاعمال في مناطق المملكة ضرورة دعم الصندوق بالمال وبالتطوع كمرشدين ومرشدات حيث ان صندوق المئوية يضع بين ايديهم الوسيلة الناجحة كي يحققوا تنمية مستدامة لمناطقهم ويخدموا ابناء المنطقة مما سيعود تلقائياً بالنفع على اعمالهم بالإضافة الى الأجر من الله سبحانه وتعالى.
بلغة الأرقام ما هي النتائج العملية التي تحققت في دعم الشباب ؟
- مع مرور عامين على انشاء الصندوق استفاد من دعم الصندوق في البرنامج التجريبي عام 2005 م حوالى 26 شاباً منهم 7 سيدات ، وقد تلقينا طلبات بحوالى 4000 طلب ، واخترنا منهم 100 ، ثم أخضعنا مشاريعهم لدراسات جدوى حقيقة وتم إقرار 26 مشروعاً في عام 2005م وبلغ إجمالي الدعم 4.8 ملايين ريال ، أما في 2006 فقد أطلقنا المشروع بكامل طاقته ونظرنا في طلبات 248 شاباًَ مطابقج مشاريعهم للشروط و مقبولة ، ويجري تنقيحها ودراساتها ومن المقرر أن يتم إقرار 100 مشروع وتقديم الدعم المناسب لها حيث يجري الآن دراسة مشاريع 72 شابا وشابة.
ولماذا لا يتم دعم كل الطلبات التي قدمت للصندوق ؟
- يحكمني المال المتوفر في خزينة الصندوق، وتوفر المرشدين والمرشدات (المتطوعين ) في كل المناطق وفي مكان إقامة الشاب المستفيد من هذا المشروع ، والمرشد هو «رجل أو سيدة» ناضج ولديه الحب في دعم الشباب ويكون مثل الأخ الأكبر الموجه له ويقلل من نسبة المخاطرة في مشروعه .
ما هي أبرز المشاريع التي تم دعمها وهل حققت نتائج مرضية ؟
- دعمنا شابا تقدم بمشروع لبيع الشعير والبرسيم للحيوانات ، ودعمنا أيضاً شابا لبيع الخدمات الإلكترونية والحاسبات الآلية ، ومن النماذج أيضاً تم دعم سيدة لديه مشروع لجلابيب النساء وهذه السيدة تعمل الآن لإنشاء موقع على الانترنت لكي تتمكن من بيع منتوجاتها عالمياً وقد ادهشت زوجة الأمير تشارلز عندما زار الرياض مؤخراً جلابية من هذا النوع ، كما تم دعم فتاة نظمت حملة انتخابية لغرفة الشرقية ، وكذلك فتاة افتتحت مشغلا نسائيا في المنطقة الوسطى ، المشاريع التي تم دعمها كثيرة وكبيرة ومتنوعة وفي مختلف المجالات والاحتياجات وكلها مشاريع بدأت تنتج وتؤتي ثمارها ، باختصار المشروع الذي يضمن للشاب أو الشابة حياة كريمة يتم دعمه على الفور .
ما هي آلية دعم المقترض ، وهل هناك دعم دائم لضمان عدم انهيار المشروع؟
- آلية الدعم هو عدم تسليم المبلغ للشاب المستفيد وإنما يتم تسديد كافة النفقات المستحقة لتسيير المشروع ، مثل الإيجار والموردين وغيرهم ، وعندما ينطلق المشروع يكون مدير المشروع في المنطقة على اتصال شبه يومي وكذلك المرشد ، وهذا الاتصال الوثيق الدائم يعزز فرص نجاح المشروع ، وهذا القرض الذي يحصل عليه الشاب والذي قد يصل إلى 200 ألف ريال يقوم بسداده على فترات طويلة تبدأ بعد 12 شهراً من استلام القرض ، أما إذا تعثر المشروع بسبب إهمال من قبل الشاب يتم سحب المشروع فوراً وإلزامه بإعادة المبلغ المستحق ، أما إذا كان الإخفاق ناتجا عن ظروف خارجة عن طاقة الشاب يستمر الدعم حتى ينجح المشروع بإذن الله.
هل هناك التزام بالسداد وفيما لو ماطل شخص كيف سيتم ملاحقته؟
- نعم هناك التزام بالسداد .. ومن يماطل في السداد سنلاحق الشخص حتى يسدد أو يودع السجن ، لأن صندوق المئوية يقوم على السداد ، وإذا لم يكن هناك سداد سيغلق الصندوق أبوابه ، وحصلت حالة حتى الآن شاب تم دعمه وانطلق مشروعه بشكل جيد وبدأ يتلاعب بنا وأصبح عليه دين بــ 100 ألف ريال ، ثم أوقفنا الصرف له ، ولدي توجيهات من الأمير عبد العزيز بن عبد الله بضرورة استحصال المبلغ حتى لو تطلب الأمر توكيل محامٍ بمبالغ أكبر من قيمة القرض حتى نتمكن من تحصيل المبلغ ، وحتى يعلم الجميع أن صندوق المئوية يحصل على استرداد حقوقه.
ألا يوجد كفلاء لهؤلاء الشباب؟
- نحن لا نشترط كفيلا على الإطلاق ، كما أن قروضنا بدون أي فوائد على الإطلاق.
وماذا عن أوجه الدعم الأخرى؟
- تم الاتفاق مع وزارة العمل على استثناء الشباب المستفيدين من قروض الصندوق من شروط وضوابط التأشيرات ولهم الحق في الحصول على تأشيرات بما يساعدهم على نجاح المشروع ، نحن نجحنا ولله الحمد في تغيير عقليات مكاتب العمل تجاه فكرة وأهداف مشاريع صندوق المئوية .
أخيراً ما هي أبرز مشاريعكم المستقبلية ؟
- لدينا خطة حتى عام 2010 وهذه الخطة تهدف لتقديم الدعم المالي إلى قرابة 1000 شاب وشابة دونما استثناء في مشاريع إنتاجية تحقق لهم الاستقرار والعيش الكريم كما سيعمل الصندوق على زيادة دعمه وتقييم مشاريع الإنتاج المتعددة حيث لن يتخلى الصندوق مطلقاً عن الشباب وسيتابع مشاريعهم حتى تصل لمرحلة الاستقرار.

شركات سعودية تبحث شراء 50 بالمائة من شركة الإسكندرية للزيوت



واس - القاهرة

يترقب المتعاملون والمستثمرون في البورصة المصرية السعر الذي ستنتهي إليه صفقة بيع 50 بالمائة من شركة الإسكندرية للزيوت المعدنية - اموك - والتى طرحتها ....... المصرية في شهر مايو الماضي وتقدم لشرائها 12 مؤسسة عالمية وعربية .
ويتوقع الخبراء ان يؤثر سعر الصفقة الى حد كبير على اتجاهات مؤشرات البورصة خلال الفترة المقبلة فى ظل توقعات تشير إلى أن الصفقة ستكون هى الاكبر فى تاريخ البورصة خاصة في ظل استحواذ المشترى على 100 بالمائة من الشركة وهو ما يعنى أن قيمتها قد تتراوح بين 8 إلى 10 مليارات جنيه مصري .
وطبقا لما نشر في القاهرة فان 12 شركة عالمية وعربية بينها ثلاث شركات سعودية تجرى حاليا عمليات الفحص الفنى والتقييم للشركة لشراء 50 بالمائة من اجمالى اسهمها بما يعادل 05ر43 مليون سهم وتشمل العروض كذلك شركات هندية وكويتية ومصرية واخرى مصرية خليجية واماراتية .
ويبلغ رأس مال الشركة المرخص به ملياري جنيه والمدفوع 861 مليون جنيه موزعة على 1ر86 مليون سهم بقيمة أسهم 10 جنيهات للسهم وكانت ....... المصرية قد باعت حصة من المال العام في الشركة خلال سبتمبر الماضي بلغت 20 بالمائة من خلال الطرح في البورصة بمتوسط سعر بلغ 56 جنيها .

أكد أن نقص العمالة والروتين يحدان من انتشار محطات الوقود.. الدرويش :

نسعى للانتشار على مستوى المملكة وطرح المجموعة للاكتتاب قيد الدراسة


أكد مدير وقود السعودية بالمنطقة الشرقية علي بن عبد الكريم الدرويش على أهمية حل أزمة العمالة التي يواجهها أصحاب محطات الوقود والتي تشكل عائقا كبيرا في توسيع مجال عملهم ، وقال: انهم يعملون وفق خطط استراتيجية تهدف إلى التوسع المدروس في كافة أنحاء المملكة ، وأوضح أن هناك تركيزا من قبل غالبية الشركات على إنشاء محطات على الخطوط الطويلة لأهميتها .. وفيما يلي نص الحوار ..
في البداية لو تحدثنا عن نشأة الشركة ؟
- هي شركة تعمل في تقديم الخدمات البترولية وهي جزء من مجموعة تجارية أنشأها الوالد منذ ما يقارب من 50 سنة ولها عدة أنشطة من ضمنها وقود السعودية التي تقدم الخدمات البترولية كمحطات الوقود وكافة خدمات السيارات من مغاسل سيارات ومحلات إصلاح الإطارات وكافة المرافق التي تحتاجها المركبات في المحطات .
وبدأت وقود السعودية العمل في عام 2003 كمحطة وقود في مدينة الرياض ومن ثم انتقل المركز الرئيسي الى المنطقة الشرقية ولدينا في الوقت الحالي ما يقارب من 110 محطات وقود على مستوى المملكة ونخطط أن نصل إلى 150 محطة في نهاية هذا العام .
توسع مدروس
ما ابرز الاستراتيجيات التي تعملون عليها في افتتاح أي فرع للشركة؟
- نعمل حاليا وفق خطط استراتيجية تهدف الى التوسع المدروس في كافة أنحاء المملكة سواء كان بشراء او تأجير محطات الوقود او استهداف محطة معينة وذلك حسب دراسات معينة نقوم بها قبل البدء في إقامة مشروع ومن أهمها الكثافة السكنية وقرب محطات الوقود الأخرى واحتياجات المنطقة من الخدمات وخلافه والمهم لدينا والذي نسعى إليه هو التواجد المدروس وفق خطط معينة ووفق مواصفات عالية لكسب رضا العميل وهذا هو المهم لدينا وهو من أهم الأهداف التي نسعى اليها .وتأتي في الاهتمام بموقع المحطة ونظافتها وسهولة دخول وخروج المركبات وتوفير كافة المرافق التي من الممكن ان يحتاجها العميل خلال تواجده بالمحطة وايضا نقوم بتدريب العاملين على كيفية استقبال العميل وعرض المنتجات وحسن التصرف .
غش البنزين
ظهرت في الفترة الأخيرة العديد من محاولات الغش في البنزين من هو المتسبب في ذلك ؟
- للأسف الشديد ظهرت في الفترة الأخيرة هذه المشكلة والمتسبب الرئيسي فيها من وجهة نظري هم أصحاب محطات الوقود أنفسهم لتأجيرهم محطات الوقود لبعض العمالة بالباطن و تسعى هذه الفئة من العمالة للربح السريع وبأقل الخسائر وذلك بخلط البنزين مع الديزل أو الكيروسين لزيادة الكمية ولرخص سعر الديزل أو الكيروسين واستبعد أن تكون هناك أي من محطات الشركات المعروفة في البلد أن تقوم بمثل هذا العمل أو أحد عامليها كون المهم لدينا هو صدق المعاملة مع العميل وعدم تشويه سمعة الشركة كافة مقابل ربح مادي إضافي بسيط .
الخطوط الطويلة
تعاني الخطوط الطويلة من قلة تواجد المحطات البترولية ما السبب في عدم التركيز من قبل الشركات عليها ؟
- حاليا اصبح هناك تركيز من قبل غالبية الشركات على إنشاء محطات على تلك الخطوط لأهميتها ولعدم توفير محطات وقود كافية في السابق كان هناك احتكار من قبل إحدى الشركات الوطنية للخطوط الطويلة ولكن الآن اصبح هناك المجال مفتوحا أمام الجميع.
أسعار الوقود شجع على زيادة الطلب
هل ساهم تخفيض أسعار الوقود في زيادة حجم المبيعات في محطات الوقود ؟
- لاشك أن التخفيض ساعد وشجع على زيادة الطلب على الوقود بالنسبة للمحطات و أود أن أتحدث عنها كمواطن فهذه المكرمة من خادم الحرمين الشريفين – حفظه الله - كان لها أثرها الكبير على المواطنين والمقيمين كون الوقود من أهم الاحتياجات الأساسية التي يحتاجها أي مواطن أو مقيم فالتخفيض كان له الأثر البالغ سواء كان على المواطنين أو حتى على أصحاب محطات الوقود .
الشركة للاكتتاب العام
هناك تجربة ناجحة لاحدى الشركات العاملة في الخدمات البترولية بطرحها كمساهمة عامة هل هناك نية لديكم لطرحها للاكتتاب؟
- لدينا دراسة حاليا لطرح المجموعة للاكتتاب ككل ولكن توجد لدينا بعض الدراسات لتوسيع عمل الشركة والانتشار أولا ثم بعد ذلك نقوم بطرح الشركة للاكتتاب العام.
صعوبة نقل الكفالات
أبرز المعوقات التي تواجه محطات الوقود ؟
- تعاني محطات الوقود عدة معوقات مهمة من أهمها العمالة ونقصها وعدم ثباتها في العمل وقلة توفير التأشيرات وصعوبة نقل الكفالات.
كما نعاني البيروقراطية من بعض الجهات الحكومية المشرفة على محطات الوقود فللأسف نواجه العديد من المشاكل من قبل موظفي بعض الجهات الحكومية بسبب التأخير في إنجاز بعض المعاملات الخاصة وتعقيدها والشيء الآخر هو إقرار شروط شبه تعجيزية لا أدرى ما الهدف منها وواجهتنا العديد من تلك الشروط ونأمل أن نجد لها حلا في المستقبل كما نأمل فتح المجال أمام الشركات في استقدام العمالة لتغطية العجز الحاصل لدى محطات الوقود والتخفيف من تعقيدات نقل الكفالة للعمالة الموجودة ونحن في وقود السعودية ندعم السعودة ولدينا العديد من العاملين لدينا في محطات الوقود ويعملون كمشرفين لدينا ومراقبين على محطاتنا ولكن بعض الأعمال من الصعب جدا أن يتم توظيف الشباب السعودي بها .
كيف ترون تعاون الغرفة التجارية؟
- لاشك أن الغرفة التجارية وخاصة غرفة الشرقية لديها العديد من النشاطات المميزة والتي تدعم كافة المنتسبين لها ولكن لا توجد هناك لجنة متخصصة بمحطات الوقود ونسعى لإنشاء لجنة متخصصة لخدمات السيارات لحاجة هذا القطاع الهام الذي يمس كافة المواطنين والمقيمين باختلاف أوضاعهم ويستدعي ذلك إنشاء لجنة خاصة لها لمناقشة وضعها وتفعيل نشاطها ومحاولة حل المشاكل التي توجهها والسعي لحلها

أخي المسافر: لحظة من فضلك


على أعتاب الإجازة الصيفية واشتداد حرارة الصيف تزدحم مكاتب السفر وتنشط حركة الموانئ البحرية والجوية والمنافذ البرية في مختلف البلاد وتختلف الرؤية للسفر عموماً من شخص إلى آخر فهناك من يسافر هروباً من حرارة الصيف وآخر لتغيير الروتين اليومي وثالث حباً في الاستطلاع والتعرف على معلومات عن البلاد الأخرى ورابع محاكاة الغير... الخ.
كما تختلف الأهداف التي ينشدها المسافر من واحد لأخر، فهناك من يسافر لأداء الفرض الواجب ( كالحج) أو صلة الأرحام، وقد يكون السفر لزيارة الأصدقاء أو للعلاج أو التجارة أو طلب العلم وغيره، وقد يستثمر المسافر سفرته لتحقيق مجموعة من الأهداف وهذا يعتمد على الخطة الموضوعة للسفر.
ويمكن تقسيم السفر من الناحية الشرعية إلى:
1-سفر الطاعة: وهو السفر الذي يكون غايته محللة وجائزة.
2-سفر المعصية: وهو السفر الذي تكون غايته ارتكاب المحرم.
وأما عن الفوائد المتحققة في السفر فهي كثيرة توجزها ابيات الامام الشافعي رضي الله عنه
تغرب عن الأوطان في طلب العلا
وسافر ففي الأسفار خمس فوائد
تفريج هم واكتساب معيشة
وعلم وآداب وصحبة ماجد
وقبل الختام يمكن الاستفادة من بعض التوصيات العامة التي ينبغي للمسافر ملاحظتها قبل السفر ويترجمها إلى واقع أثناء السفر:
1- وضع برنامج للسفر من حيث تقدير التكلفة، الأماكن المنشودة، مدة السفر.. إلخ .
2-أهمية الالتزام بالآداب العامة لكي تعكس صورة حسنة وطيبة لبلدك.
3- زيارة سفارة بلادك في ...... التي تزورها وإبلاغهم بوجودك.
4- التعرف مسبقاً على الوضع الاقتصادي وحالات الطقس والعملة المستخدمة ونبذة تاريخية عن تلك البلاد.
5-الحذر من التعرض للسرقات والمحافظة على جواز سفرك، الدقة في اختيار مرافقك في السفر.
6-وأخيراً وهو الأهم تأكد أن الله معك ويراك في كل مكان وزمان.
وفي الختام لماذا لا تفكر أخي المسافر:
في السياحة الداخلية فلو أردت البحث عن أفضل المواقع الدينية فإنها في وطننا الحبيب، ولو أردت البحث عن المواقع الأثرية أو المناخ المميز في الصيف أو المواقع الاقتصادية أو المهرجانات ومواقع الترفيه وغيرها من المتطلبات التي يهتم السائح بضرورة تهيئتها فكلها متوفرة في ربوع بلادنا الغالية. نتمنى لك سياحة ممتعة وناجحة بمشية الله سبحانه.

سلمان الحجي

2006 انتعاش سوق التجزئة عبر الانترنت



من جديد تؤكد السوق الأميركية نضجها لممارسة التجارة الإلكترونية. هذا ما تؤكده الأرقام الواردة في تقرير مسح قامت به مؤسسة فورستر لصالح شركة شوب. أورق»Shop.org«، وهي جمعية أميركية ينتسب إلى عضويتها من يمارس البيع عبر الانترنت. وهي تعرف نفسها بأنها البؤرة التي تتمحور حولها أفضل عقول البيع بالتجزئة من أجل تضافر جهودها وتبادل المعرفة والمعلومات فيما بينها للوصول إلى القرارات المناسبة لتطوير البيع عبر الانترنت وعبر قنوات البيع المتعددة (Multi-channel retailing).
ومما جاء في ملخص التقرير المنشور على موقع شبكة كليك زي أن التوقعات تشير إلى ازدهار البيع بالتجزئة عبر الانترنت خلال العام 2006. وفقاً لما جاء في ذلك التقرير ستصل قيمة المبيعات عبر الانترنت إلى 211,4 مليار دولار، بزيادة قدرها 20 في المئة عن العام الماضي الذي بلغت مبيعاته 176,4 مليار دولار.
ويتوزع ذلك المبلغ على القطاعات الآتية: السفر 73,4 مليار، أجهزة وبرمجيات الحاسوب 16,8 مليار دولار، والسيارات وقطع غيارها 15,9 مليار دولار، الملابس والأحذية ومرفقاتها 13,8 مليار دولار، العطور والمكياج 800 مليون دولار، اداوت الحيوانات المنزلية 500 مليون دولار. وفي هذه الأرقام ما يؤكد ما جاء في دراسات سوق أخرى حول تبوء السفر المرتبة الأولى، تليه في ذلك مبيعات الحاسوب.
الجديد فيما جاء به ذلك المسح، ذلك التكامل، بدلاً من التنافس، بين البيع بالتجزئة عبر القنوات التقليدية والبيع عبر الانترنت من خلال الويب، فقد أفاد 22 في المئة ممن شملهم المسح، أن البيع عبر الويب قد أثر إيجاباً على أشكال البيع التقليدية من خلال توسيع نطاق قاعدة الزبائن. ذلك أن 38 في المئة من المتبضعين كان الشراء عبر مواقع الويب هي أول مرة يمارسون فيها تجربة الشراء.
وفي السياق ذاته، يؤكد التقرير أن الانترنت بات وسيلة للتجول في المتاجر الإلكترونية، كما هو الأمر في الأسواق التقليدية، حيث يؤم الزبائن المواقع من أجل مشاهدة الجديد، ومقارنة الأسعار، واكتشاف أفكار لتقديم الهدايا، وبعض تلك الأنشطة يتحول لاحقاً إلى حالة شراء عبر القنوات التقليدية. ولتحقيق التكامل بين التقليدي والإلكتروني وجد التقرير أن 79 في المئة من تلك المتاجر قد وحدت أسعارها عبر الشكلين، وأبدى 46 في المئة من تلك المتاجر استعدادهم للبيع واسترداد المبلغ، في حال غير الزبون رأيه، عبر القناتين التقليدية والإلكترونية. وأشار 26 في المئة من الباعة حرصهم على توفير المعلومات عن بضائعهم الموجودة في المتاجر على مواقعهم المنشورة على الويب.
يشار هنا إلى أن المسح تناول سوق البيع بالتجزئة، والتي تعرف في قاموس الانترنت البيع للأفراد B2C والتي تشكل قيمة مبيعاتها نسبة صغيرة عندما تقارن مع تلك التي تتم بين المؤسسات B2Bوالتي تصل إلى ترليونات الدولارات وفقاً لتقدير الكثير من المصادر الغربية الموثوق في صدقيتها من أمثال «فورستر» و»غارتنر».

الابن البار والكلية العقارية

المهندس صلاح العبدالكريم

أزمة الاسهم التي مر بها السوق الفترة الماضية وما زال يمر بها من هبوط وارتفاع غير متوازن لم يعرف عنه من قبل بتاريخ الاسهم المحلية يجعل العقل الباطن يعمل بطريقة سيكولوجية نفسية مضطربة مما يترتب عليه قرارات لا ارادية أو غير متزنة واذا كانت النسبة العظمى من أصحاب المحافظ هم من الطبقة الكادحة والتي تتأثر عقولها الباطنة لهذا التغيير في الهبوط والارتفاع فإن التأثيرات على السوق لهذا السبب ستكون كبيرة جدا.
ومع ما يبذله المساهم من جهد في التفكير والاستشارة والتأثيرات النفسية له والوقت الذي يستغرقه لذلك فانك تجد ان الاسهم والمساهمات وسوق الاسهم والمستثمرين والمضاربين عاقين لك.
الا انه في الجهة المقابلة تجد الابن البار (كما يذكر لنا الاباء) الذين مهما هبط او ارتفع سيبقى لك على الدوام وبارباح معقولة دون عناء بالتأثيرات السيكولوجية مما سيترك العقل الباطن في سبات عميق وكل ما تحتاجه هو عقلية عقارية علمية مدروسة نعم ما زلت اقول ان العقار يحتاج الى زيادة في التثقيف لدى كثير من العقاريين لا ان يقوم كبار العقاريين بتحويل رؤوس اموالهم الى سوق الاسهم استسلاما للأمر الواقع لا نحن بحاجة الى كلية عقارية أكاديمية مثل مثيلاتها كلية للسياحة والفنادق وغيرها ولم لا ونحن نضع مليارات الريالات كرؤوس اموال بهذه المشاريع وهذه دعوة لتأسيس كلية عقارية ولا اعتقد سيحرص عليها غير أهلها أي العقاريين لانهم سيعلمون الاثار الايجابية المترتبة على ذلك.

الرياض و جدة تسجلان أعلى نسبة مشاركة

381 عدد السجلات التجارية المسجلة لسيدات الأعمال بالمملكة


كشفت احصائية رسمية صادرة عن وزارة التجارة والصناعة أن السجلات النسائية المسجلة لسيدات الأعمال في المملكة بلغت 381 سجلا خلال 2005, و بلغ عددها في نفس الفترة من عام 2004 385 سجلا في 19 مدينة.
و كشفت الإحصائية انخفاضا في عدد السجلات التجارية الممنوحة لسيدات الأعمال بنهاية عام 2005، مقارنة بالسجلات في الفترة نفسها من عام 2004, وسجلت الرياض, جدة, أعلى نسبة من بين المدن السعودية التي حصلت فيها سيدات الأعمال على سجلات تجارية لمزاولة الأنشطة التجارية.
وجاءت الاحصائية لتؤكد تراجع حصة المرأة السعودية في التجارة مخالفا للتوقعات التي ذكرت مع بداية الانفتاح الاقتصادي وتوسع مشاركة المرأة في الانتخابات واللجان التجارية، أنها يمكن أن ترتفع، إذ أكد حينها خبراء الاقتصاد أن دخول المرأة في سوق العمل سيسجل معدلات مرتفعة خلال السنوات المقبلة.
وقالت مصادر اقتصادية : إن الإحصائية ليست مؤشرا حقيقيا على تراجع مشاركة المرأة في قطاع التجارة لأن الفترة الزمنية التي تفاعلت فيها تعد قصيرة جدا، ومن المتوقع أن تكون السجلات الصادرة ليست لسيدات أعمال وإنما يقوم بها رجال للعمل تحت المظلة القانونية للمرأة بحكم الضوابط المنظمة لحرية العمل مشيرة الى أن سيدات الأعمال استطعن التفاعل بجدية وأن هناك استقطابا للسيدات من قبل قطاع التجارة, إذ أصبح لديها مرجع يقدم الاستشارات والتدريب .
واوضحت المصادر أن المرأة السعودية أصبحت لديها معلومات واضحة عما يدور حولها بفضل الفرص التي منحت لها لتشارك في التجارة وتلعب دورا بارزا في الاقتصاد الوطني، كما أنها بدأت تشارك في المحافل الاقتصادية على المستوى المحلي والعالمي.