|
|
|
|
[
توبيكات في اي بي ] -[
توبيكات حزينه
] - [ توبيكات
رومانسيه ] - [
توبيكات اسلاميه ] - [
توبيكات منوعه
] - [ توبيكات
شعريه ] - [
توبيكات مضحكه ] - [
توبيكات انجليزيه
]
|
|||||||
| القسم الاقتصادي متابعة اخر اخبار الاقتصاد وسوق المال والاسهم السعوديه والبورصه العالميه |
الإهداءات |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | طرق مشاهدة الموضوع |
|
|
#11 | |||
|
قطاع التأمين السعودي .. أين التراخيص النهائية؟ محمد الشماسي تم الإعلان قبل فترة طويلة عن الترخيص لمجموعة من شركات التأمين وفق النظام الجديد لسوق التأمين في السعودية وذلك في خطوة اعتبرها جميع المهتمين والمدركين لأهمية هذا القطاع في المنظومة الاقتصادية خطوة كبيرة في الاتجاه الصحيح بعدما نال قطاع التأمين من المتعاملين معه الى المستثمرين فيه مرورا بالعاملين أقصى جوانب الضرر. ان الاعلان عن (تأهيل) أو الترخيص لمجموعة من الشركات أولا، ينسجم مع التوجة الحكومي لتطوير هذا القطاع وزيادة الاستثمارات فيه ويجعل أنظمة المملكة تنسجم مع التزامات منظمة التجارة العالمية التي تشترط فتح قطاعات منها قطاعي التأمين والمصارف. ثانيا، يسد فجوة تنظيمية في عمل شركات أو وسطاء التأمين مما يحفظ الحقوق ويوضح الالتزامات. لكن ومع صدور الترخيص الاولي لبعض من الشركات الراغبة في الاستثمار في هذا المجال من قبل مؤسسة النقد العربي السعودي، إلا ان أياً من هذه الشركات لم تر النور بسبب التأخير غير المبرر في صدور التراخيص النهائية لعمل هذه الشركات مما يجعل السبب الحقيقي وراء هذا التأخير يظل حبيس ادراج الاطراف المعنية باصدار هذه التراخيص. ان حجم الاستثمارات التى ستضخ في هذا القطاع، كبيرة جدا ويساعد في خلق فرص وظيفية كثيرة في قطاع التأمين مباشرة أو في الوظائف المساندة للعمل التأميني. وان حجم العمل المهدر لتجهيز ومراجعة ملفات التأهيل والترخيص ناهيك عن الخسائر المادية كبيرٌ جدا فلا يجب ان نسمح للبيروقراطية ان تعطل هذة المصالح وتهدر المال والجهد. أن إسناد الإشراف على هذا القطاع لمؤسسة النقد يجب ان ينظر إليه بأنه فترة إعداد وتأهيل واستفادة من بعض الكفاءات الموجودة في المؤسسة في مجالات الرقابة على تطبيق الانظمة واللوائح والتفتيش. وأن فترة الإعداد يجب أن تكون بمثابة نواة لجهاز مستقل يقوم بالاشراف على الاعمال التأمينية ويضع اللوائح التنظيمية العامة والتفصيلية ويدير هذا الجهاز اشخاص متخصصين في مجال التأمين. لقد كان حريا بالجهات المعنية ان تستغل هذا الوقت في تأهيل كوادر لتأسيس لجنة فض المنازعات في قطاع التأمين (التي نص عليها النظام) وذلك لتشعب هذا القطاع وارتباطه بعقود دقيقة وخصوصا إذا ما عرفنا ان هذا القطاع نال نصيبا وافرا من التشريعات والأنظمة في الدول المتقدمة نظرا لكثرة فروعه وتعدد استخداماته. وكذلك كان حريا بالجهات المعنية ان تعمل على تأهيل كوادر وطنية تقوم بالاعمال التأمينية المختلفة التي تتطلب مهنية عالية وتعاني المملكة من قصور كبير في هذه الكفاءات. وعلى سبيل المثال فأن شركة التأمين تحتاج لخبراء في مجال الاستثمار لاستثمار الفوائض المالية وتحديد متطلبات السيولة اللازمة لمواجة الالتزامات والتعويضات هذا بالإضافة إلى الخبراء الاكتواريين الذين يعملون وفق معادلات احصاءية معقدة والوسطاء والوكلاء وغيرها من الوظائف التي لا غنى عنها في القطاع التأميني. ان التأخير في إصدار التراخيص النهائية يمثل إحراجا للقطاعين العام والخاص. أما على الصعيد الخاص فإذا ما عرفنا ان كثيرا من هذه الشركات عبارة عن شراكة بين طرف سعودي وآخر أجنبي، فأن الاحراج يكون مع الشركاء الاجانب في الشركات المزمع إنشاؤها مما يعطل ايه مصالح مستقبلية بين الطرف المحلي والاجنبي. وأما القطاع العام فأن التأخير في إصدار التراخيص يعطي المستثمر الأجنبي تصورا عن طريقة تعامل صناع القرار الاقتصادي مع الاستثمارات الاجنبية ويؤدي إلى زيادة هجرة الاستثمارات الوطنية. أن حل معضلة التراخيص النهائية لشركات التأمين تمهيدا لعملها تحتاج لقرار سياسي، يكون بمثابة تأكيد على القرار الاقتصادي بفتح هذه المجالات للاستثمار.
|
|||
|
|
|
|
|
|
#12 | |||
|
السيف للمحركات تعين آلان ويلي مديراً عاماً في السعودية انتخبت شركة السيف للمحركات آلان ويلي مديراً عاماً في المملكة ليقود فريق العمل في الفترة القادمة وللمضي قُدماً نحو مزيد من التطور والنجاح. وسيقوم ويلي بدور المدير القائد والمدرب والصديق لفريق العمل لتحقيق أعلى درجات التفوق والنجاح عبر أعوام من الكد والجد والعمل المتقن التي تمكنت خلالها مجموعة السيف بقيادة مؤسسها الشيخ خليفة عبد المحسن السيف من أن تتبوأ مكانةً مرموقةً تليق بالمجموعة بكافة مجالاتها عموماً وبشركة السيف للمحركات على وجه الخصوص، لتغدو إحدى أهم شركات السيارات ومستلزماتها في المملكة. وقد تم انتهاج خطة عمل معينة اعتماداً على النجاح الذي تم تحقيقه سابقاً لتطوير عمل الشركة تماشياً مع حتمية التطوير، فكان العام المنصرم 2005 هو الأفضل أداء ً للاندروفر. وللاستمرار قدماً بهذا النهج التصاعدي، تؤكده معارضها المنتشرة في الرياض وجدة والدمام وأبها، كما أنها بصدد افتتاح صالات عرض جديدة لها في كلٍ من العليا بالرياض والجبيل.
|
|||
|
|
|
|
#13 | |||
|
إعلان المجلس الجديد لقناة الاقتصادية عُقد بمدينة دبي اجتماع الجمعية العمومية لقناة الاقتصادية، وتقرر خلاله: حل مجلس إدارة القناة الاقتصادية السابق، وإعادة الهيكل التنظيمي للقناة الاقتصادية، وإلغاء منصب العضو المنتدب وانتخاب مجلس إدارة جديد مكون من: فهد بن محمد العذل - رئيساً ومديراً عاماً للقناة، وصالح الصقري - نائباً للرئيس، وعبدالعزيز العبدالقادر - عضواً، وعبدالإله عبدالرحمن الخريجي - عضواً، وطارق أحمد ريري - عضواً ونائباً للمدير العام. وأقر الاجتماع خطة العمل الجديدة بالإضافة إلى مناقشة إستراتيجيات القناة الحالية والمستقبلية بما يحقق التميز للقناة في مجال عملها.
|
|||
|
|
|
|
#14 | |||
|
موبايلي تطلق الحملة الإعلانية الخاصة بخدمة (رنان) المميزة * الجزيرة - خاص: أطلقت موبايلي الحملة الإعلانية الخاصة بخدمة (رنان) التي تنفرد موبايلي بتقديمها في المملكة. وتتلخص خدمة (رنان) التي طرحتها موبايلي قبل عدة أشهر، في توفير خيارات من الرنات التي يسمعها المتصل أثناء اتصاله على المشترك بدلاً من سماع الرنة العادية. وبإمكان المشترك اختيار ملف صوتي من مجموعة ملفات يرغب في أن يسمعها الطرف الآخر في حالة الاتصال عليه. وتشتمل الرنات على نغمات موبايلي الثلاث وهي مجانية والأناشيد الإسلامية وبعض الرنات الأخرى. كما يمكن للمشترك تعيين رنة خاصة لكل متصل. هذا ويمكن الحصول على الخدمة عن طريق إرسال كلمة (رنان) إلى الرقم 1100 تشغيل الخدمة. هذا ويبلغ تكلفة الاشتراك بهذه الخدمة 25 ريالاً كرسوم تأسيس للمرة الأولى ثم يحتسب بعد ذلك مبلغ 5 ريالات رسوماً شهرية. وتعد هذه الخدمة المتميزة التي تطرحها موبايلي لأول مرة في المملكة ضمن سلسلة خدمات متعددة تجاوزت أكثر من 15 خدمة ذات قيمة مضافة، أطلقتها موبايلي خلال عام من تدشين خدماتها. الجدير بالذكر أن خدمة (رنان) تعمل خلال التجوال الدولي.
|
|||
|
|
|
|
#15 | |||
|
أرامكو السعودية تفوز بجائزة الحريري العربية للتشغيل والصيانة * الظهران - حسين بالحارث: حصل مركز كمبيوتر التنقيب وهندسة البترول (EXPEC) في أرامكو السعودية مؤخراً على جائزة (الحريري العربية للتشغيل والصيانة) لفرع (أفضل منظومة تشغيل) التي يقدمها المعهد العربي للتشغيل والصيانة وذلك بفضل تميز المركز في تطبيق أساليب تشغيل اقتصادية وحديثة وذات موثوقية عالية. وقد تسلم الجائزة نيابة عن أرامكو السعودية، المهندس رأفت عايش العلوني، مدير قسم عمليات الكومبيوتر في مركز كمبيوتر التنقيب وهندسة البترول، أثناء الحفل الذي أقامه المعهد في بيروت ضمن فعاليات (الملتقى الدولي الخامس للتشغيل والصيانة في البلدان العربية) والذي انعقد ما بين 12-15 يونيو 2006م تحت شعار (الصيانة السليمة.. استثمار حقيقي) برعاية دولة رئيس مجلس الوزراء اللبناني فؤاد السنيورة ممثلاً بمعالي وزير شؤون المهجرين نعمة لعمة، وحضور عدد من الشخصيات السياسية والدبلوماسية ورجال الاقتصاد والأعمال وممثلي مختلف وسائل الإعلام العربية والأجنبية. وقد شكر المهندس العلوني في كلمته جمهورية لبنان والقائمين على الجائزة على تشجيعهم للممارسات الصحيحة في تنفيذ أعمال التشغيل والصيانة في الدول العربية، موضحاً أن مركز كمبيوتر التنقيب وهندسة البترول في أرامكو السعودية ومنذ انطلاقته عام 1982م، قد حصد الكثير من الجوائز الإقليمية والعالمية، كان أبرزها حصوله في عام 2000م، على أول شهادة عالمية من (نورث إيلاند - كومباني الاستشارية) في الولايات المتحدة الأمريكية للسرعة في الاستجابة وحل مشكلات العملاء. وحصل في عام 2003م على شهادة اعتماد من معهد المساندة العالمية - أكبر المعاهد العالمية المتخصصة في تحديد المقاييس والجودة لمراكز الكومبيوتر في الولايات المتحدة الأميركية - وكان ايضا ضمن أول خمسة مراكز عالمية تنال هذه الشهادة التي يمنحها المعهد كل سنتين، وكان الثاني عالميا الذي ينالها للمرة الثانية في عام 2005م، كما حصل في عام 2004م على شهادة معهد المساندة العالمي، وهي شهادة سنوية تمنح لأفضل مركز كمبيوتر في العالم، وبذلك يعد مركز الكمبيوتر في مركز كمبيوتر التنقيب وهندسة البترول، أول مؤسسة تحظى بهذه الشهادة من خارج الولايات المتحدة بعد ثلاث جولات تحكيمية ومنافسة مع أكثر من 200 شركة تمثل أكثر من 22 دولة بينها دول من أوروبا.
|
|||
|
|
|
|
#16 | |||
|
خصص 1000 خط هاتفي و300 موظف البنك الأهلي يُنفِّذ 350 ألف عملية يومياً عبر (هاتف الأهلي المصرفي) حقق البنك الأهلي رقماً قياسياً في عدد العمليات الآلية التي يتم تنفيذها من خلال خدمة (هاتف الأهلي المصرفي) حيث تجاوز العدد اليومي للعمليات الآلية المنفذة عبر هذه الخدمة 350.000 عملية يومياً. سعيد الزهراني مدير الخدمات المصرفية الهاتفية في البنك الأهلي أشار إلى أن خدمة هاتف الأهلي المصرفي التي أطلقها البنك عام 1994م تشهد توسعاً كبيراً تماشياً مع تزايد الخدمات المقدمة عبر هذه القناة الهامة التي هي إحدى قنوات التوزيع البديلة التي وفرها البنك الأهلي. وأضاف أنه على ضوء النمو المستمر على عدد عملاء البنك وزيادة استخدام قنوات البنك الإلكترونية تم التوسع بشكل كبير في عدد الموظفين حيث يبلغ عدد أفراد فريق عمل هاتف الأهلي المصرفي 300 موظف سعودي على قدر كبير من المهنية والتأهيل الرفيع. وأوضح أن متوسط عدد المكالمات اليومية التي يستقبلها النظام حالياً يبلغ نحو 50 ألف مكالمة خلال فترة صرف الرواتب ونحو 35 ألف مكالمة يومياً في الأيام المعتادة، كما أشار إلى أن البنك قام مؤخراً بزيادة عدد الخطوط الهاتفية المخصصة لهذه الخدمة لتتجاوز 1000 خط وأن البنك بصدد زيادتها لتصل إلى أكثر من 2000 خط هاتفي بنهاية العام. وأشار الزهراني إلى أن هذه الخدمة تتيح لعملاء البنك الاطلاع على الحسابات وتنفيذ العمليات المالية وغير المالية وذلك على مدار الأربع والعشرين ساعة طوال العام الأمر الذي يضعها على قدم المساواة مع الخدمات المشابهة التي تقدمها أفضل البنوك الدولية. وحول وسائل الحماية التي يوفرها النظام أشار إلى أن البنك وفي إطار حرصه على تعزيز الأمن والسرية لعملائه قام بتنفيذ تعريفات تمكن العميل من استخدام رقم شخصي ورقم سري إضافة إلى الرقمين المختصرين لتسهيل عملية الوصول للحسابات من قبل العميل بعد دخوله للخدمة بشكل نظامي كما يقوم البنك بإضافة العديد من التعديلات المستمرة على الخدمة لمواكبة تطلعات العملاء وتوفير كل ما يساعدهم في استخدام هذه الخدمة بكل يسر. وعن الخدمات التي تقدمها خدمة (هاتف الأهلي المصرفي) ذكر (الزهراني) أنها عديدة وتشمل الحسابات الجارية، وبطاقات الائتمان، وخدمات الاستثمار، وسداد فواتير الخدمات العامة، والتمويل الشخصي، هذا فضلاً عن إمكانية تغيير الرقم السري والاستفسار عن أسعار العملات والاستثمار وأسعار وحدات الصناديق الاستثمار وبطاقات الصراف الآلي وعن أي خدمات أو منتجات يقدمها البنك الأهلي التجاري. 330
|
|||
|
|
|
|
#17 | |||
|
النفط يقترب من 74دولارا للبرميل المملكة تتجه لتصدير المواد البترولية المكررة بدلا من النفط الخام لزيادة القيمة المضافة لثرواتها الاحفورية كتب : عقيل العنزي تتجه المملكة إلى تصدير المواد البترولية المكررة بدلا من النفط الخام خلال الخمس السنوات القادمة وذلك لزيادة القيمة المضافة لثرواتها الاحفورية وفتح منافذ جديدة لتسويق منتجاتها من مصادر الطاقة من خلال استغلال عوائد النفط في توسيع استثمارات البترول في مجال صناعة التكرير وهي نقلة نوعية لصناعة النفط السعودية تصب قي مصلحة الوطن وتنوع مصادره المالية. وقالت مصادر مطلعة ل"الرياض" إن المملكة تنفذ خطة ستعمل على زيادة الطاقة التكريرية الإجمالية على مدى السنوات الخمس المقبلة بنحو 50% لتصل إلى نحو 6ملايين برميل في اليوم وهو ما يعني تصدير حوالي أربعة ملايين برميل يوميا ستشكل عائدا مضاعفا مقارنة فيما لو تم تصدير هذه الكميات بصورة النفط الخام، وتتوقع المصادر أن هذا التوجه سيساهم في رفع ربحية النفط الثقيل الذي تنتجه المملكة و لا يجد إقبالا كبيرا من المشترين لارتفاع نسبة الكبريت فيه مما يؤثر على الهامش الربحي عند تصفيته في ظل وجود نفوط ذات نوعيات عالية تنافسه في أسواق النفط العالمية. وتهدف المملكة من هذه الخطوة إلى تحقيق الاستفادة القصوى من ثرواتها الكامنة في أديم أرضها وإيجاد فرص عمل جديدة للشباب السعودي ونقل وتوطين التقنية وتطوير صناعة التكرير للتخفيف من وطأة مشكلة التكرير التي يعاني منها العالم والتي تعد أحد أهم الأسباب الرئيسة في ارتفاع أسعار البترول خلال الفترة الماضية والعامل المؤثر في تباطؤ نمو الاقتصاد العالمي، وترى المملكة بأن الاستثمارات التي تبذلها ضرورية لاستقرار السوق البترولية في المستقبل. ومن أجل تحقيق هذه الغاية تمضي شركة أرامكو السعودية قدما في تنفيذ خطط طموحة لتوسيع مصافيها الحالية حيث تقوم حاليا بزيادة الطاقة التكريرية لمعمل التكرير في رأس تنورة و تحويله إلى مجمع متكامل للتكرير والبتروكيميائيات وكذلك إجراء توسعات مشابهة في مصفاة رابغ على الساحل الغربي بمشاركة شركة (سوميتومو اليابانية) من خلال برنامج تبلغ تكلفته (9) بلايين دولار لتحويل المصفاة القائمة إلى واحد من أضخم مجمعات التكرير والبتروكيميائيات في العالم،بالاضافة إلى العمل على تطوير مصفاة ينبع الحالية وزيادة طاقتها بمقدار (100) ألف برميل في اليوم، كما أنه تم اعتماد بناء مصفاتي تصدير جديدتين ضمن مشروعين مشتركين احداهما في الجبيل على الساحل الشرقي للمملكة والأخرى في ينبع على الساحل الغربي بطاقة تكريرية قدرها (400) ألف برميل في اليوم لكل منهما. إلى جانب ذلك وسعت ارامكو من استثماراتها الدولية في مجال التكرير والتسويق سواء من خلال مشاريع مشتركة لمصافي ومعامل بتروكيمياوية جديدة مع شركات بترول عالمية أو تطوير قدرة إنتاج المصافي الحالية التي تمتلك حصصا فيها وتقع في دول قريبة من أسواق الاستهلاك. ويبلغ إجمالي طاقات مصافي النفط بالمملكة حوالي 2.14مليون برميل يوميا، يستهلك جلها محليا .من جهة أخرى تعتبر المنتجات البترولية المصدر الأساسي لتلبية متطلبات الطاقة في الدول العربية إذ تغطي حوالي 56% من إجمالي استهلاك الطاقة الذي يصل إلى 4.6ملايين برميل يوميا. على صعيد آخر تعززت أسعار النفط واقتربت من 74دولارا لخام ناميكس القياسي ارتفع سعر مزيج برنت مدعومة بالتوقعات الإيجابية للنمو الاقتصادي والطلب على الوقود في الولايات المتحدة أكبر مستهلك للطاقة في العالم وانخفاض المخزونات الأمريكية وازدياد الطلب من الدول الصناعية الآسيوية، وارتفع خام مزيج برنت إلى 73دولارا معززا مكاسبه التي بدأها أمس الأول . واستمرت أسعار المعادن النفيسة بالمسار التصاعدي الذي بدأته أمس الأول بقيادة الذهب الذي ارتفع إلى 603دولارات للأوقية بينما ارتفعت الفضة إلى 10.78دولارات للأوقية
|
|||
|
|
|
|
#18 | |||
|
تنفيذ مشاريع جديدة بجامعات سعودية بقيمة 153مليون ريال توقعات بأن يحقق قطاع المقاولات معدل نمو يصل إلى 25% العام المقبل توقع مقاولون سعوديون بأن يحقق قطاع المقاولات المحلي خلال العام المقبل معدل نمو يقدر بحوالي 25في المائة، مشيرين إلى أن ما تشهده المملكة خلال هذه المرحلة من تزايد نشاط البناء والتشييد والتوسعات سيؤدي إلى خلق فرص عمل لشركات المقاولات في المملكة، حيث بدأ كثير منها في تهيئة نفسها بما يتوافق مع الزيادة في الإنفاق الحكومي على مشاريع البنية التحتية والخدمات العامة ومشاريع خطط التنمية، إضافة إلى مشاريع القطاع الخاص. وأوضح فايز بن عبدالله الحربي المدير التنفيذي لمجموعة الحربي القابضة ان المشاريع الجديدة جاءت لتؤكد رؤية الحكومة السعودية لنهضة شاملة من خلال تشجيع القطاع الخاص للقيام بدور فاعل في إنشاء وتطوير البنية التحتية في المملكة. وقال الحربي ان مجموعته وقعت مؤخراً ثلاثة عقود اثنان منها مع جامعة الملك عبدالعزيز بجدة والآخر مع جامعة الملك سعود بقيمة إجمالية بلغت 153مليون ريال، لإنشاء مباني الفصول الدراسية للطالبات وإنشاء الصالة الرياضية وتسوية المدينة الجامعية للبنات بجامعة الملك سعود.
|
|||
|
|
|
|
#19 | ||
|